CH · 8404 WinterthurVerkaufsoptimierung · Vertriebsführung · Business Development

Wachstum beginnt nicht im Markt – es beginnt im Vertrieb.

Mit meiner nachgewiesenen Kompetenz in Vertriebsoptimierung, Vertriebsführung und Business Development im industriellen B2B-Umfeld – sorge ich genau dafür. In einer Festanstellung, mit einem Beratungsmandat oder in einem zeitlich begrenzten Projekt.

Portrait Markus Scheuber
DIPL. CHEMIKER HTL / EMBA

01Warum

Vertrieb ist nicht alles, aber ein entscheidendes Element für langfristigen Erfolg.

Schweizer Industrie-, Kunststoff-, Chemie- und Medtech-Unternehmen stehen vor derselben Frage: Wie sichert man Wachstum bei starkem Franken, globalem Wettbewerb und Zoll- sowie Konjunkturhindernissen?

Die Antwort liegt selten in mehr Aufwand, sondern in richtiger Kundenkommunikation, klarer strategischer Marktausrichtung und dem gezielten Einsatz digitaler Tools wie CRM und KI.

02Was

Drei Hebel für nachhaltiges Wachstum

Womit ich Ihnen konkret helfe — strategisch und operativ.

A — VERKAUFSOPTIMIERUNG

Vertrieb, der steuerbar ist

Vertriebsprozesse, Kundenorientierung und Verkaufscontrolling auf ein neues Niveau heben — für mehr Effizienz und Steuerungssicherheit.

B — VERTRIEBSFÜHRUNG

Teams, die liefern

Vertriebsorganisationen und Teams leistungsorientiert führen und nachhaltig weiterentwickeln.

C — BUSINESS DEVELOPMENT

Wachstum, das trägt

Neue Geschäftsfelder, Partnerschaften und M&A-Transaktionen strategisch erschliessen.

Klicken Sie auf ein Thema für Details zu meinem Ansatz und dem Business Impact.

Wie wir zusammenarbeiten

Drei Arbeitsmodelle — je nach Situation und Bedarf Ihres Unternehmens.

Dauer — langfristig

Festanstellung

Als Vertriebsleiter übernehme ich die langfristige Führung und Weiterentwicklung Ihrer Vertriebsorganisation.

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Dauer — 3 bis 6 Monate

Beratungsmandat

In einem zeitlich begrenzten Projekt analysiere ich Ihren Vertrieb, entwickle eine priorisierte Roadmap und begleite die Umsetzung.

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Dauer — 6 Monate bis 3 Jahre

Projektleitung

Ich übernehme die Leitung zeitlich definierter Projekte — von der Sales Transformation über die Einführung von CRM & Social Selling bis zum Aufbau eines neuen Marktsegments.

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03Erfolge

Nachweisbare Wirkung

01

Strategieentwicklung

Erfolgreiche Definition und Implementierung einer Vertriebsstrategie zum Aufbau eines neuen Marktsegments und zur Verdoppelung eines bestehenden Bereichs.

02

Key Account Management

Aufbau und nachhaltige Entwicklung von Key Account Management in den Bereichen Industrie, Packaging und Medtech.

03

Effiziente Teamführung

Weiterentwicklung des Teams durch gezieltes Coaching und Effizienzsteigerung um 25% durch Optimierung von Verkaufsprozessen mittels CRM und richtiger Nutzung von KI-Tools.

04Werdegang

29 Jahre Vertriebs- und Führungserfahrung

2026 – heute
Winterthur

Beratung für Vertrieb & E-Commerce

Markus Scheuber Consulting

Sales-Channel-Transformation-Mandat für ein Schweizer KMU · Analyse der Vertriebsstrukturen und digitalen Kanäle · Einführung KI-gestützter Arbeitsmethoden im Vertrieb.

2019 – 2025
Bronschhofen

Global Head of Business Unit Plastic Welding

Telsonic AG

Globale P&L- und Vertriebsverantwortung (CHF 35 Mio.) · Führung eines 20-köpfigen Vertriebsteams in der Schweiz · Neuausrichtung der globalen Vertriebsstrategie.

2016 – 2019
Winterthur

Head Strategic Business Development

Sulzer AG

Globale Wachstumsplanung (Zielumsatz CHF 500 Mio.) · Federführung bei 4 internationalen M&A-Transaktionen (Enterprise Value CHF 10–300 Mio.).

2014 – 2016
Haag

Head Marketing & Business Development

Sulzer Mixpac AG

Führung des globalen Marketingteams · Roll-out organischer Wachstumsinitiativen und digitaler Transformationsprojekte im Vertrieb.

2010 – 2014
Haag

Market Manager Protective Coatings

Sulzer Mixpac AG

Globaler Aufbau eines neuen Marktsegments — von der Kundenbedürfnisanalyse bis zur Marktreife.

2007 – 2010
Haag

Head of Business Segment Construction

Sulzer Mixpac AG

Globale P&L- und Marktverantwortung · Umsatzsteigerung um 50% von CHF 8 Mio. auf CHF 12 Mio.

1997 – 2007
Winterthur

Profit Center Leiter Kunststoffverarbeitung

Sulzer Chemtech AG

Operative und strategische Führung des Profit Centers · Umsatzausbau von CHF 3 Mio. auf CHF 8 Mio.

Ausbildung

Nachdiplomstudium Digital BusinessEMERITUS Institute of Management, mit MIT Sloan & Columbia Business School · 2019
Executive MBAKalaidos Fachhochschule, International & Strategic Management · 2012–2013
Dipl. Chemiker HTLZHAW Fachhochschule, Industrielle Chemie · 1988–1991

Sprachen

Deutsch — Muttersprache
Englisch — Fliessend
Französisch — Fortgeschritten

05Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

Ob Festanstellung, Beratungsmandat oder Projektleitung — ich bespreche gerne unverbindlich, wie ich Ihr Unternehmen im Vertrieb weiterbringen kann.